Elm vállalat
Az Elm Company, Szaúd-Arábia digitális gerince, a PaperOffice AI-t használja kormányzati dokumentumok feldolgozására a Vision 2030 nemzeti digitalizációs stratégia részeként.
Vezető vállalatok bizalma világszerte
SUPER TRUST
The world’s exclusive sole DMS partner for QNAP and ASUSTOR.
Dedicated landing pages, direct integration, data stays on your NAS.
QNAP
Sole official DMS partner for QNAP NAS — documents stay on your device, AI runs through PaperOffice.
More
ASUSTOR
Sole official DMS partner for ASUSTOR NAS — BYOS, on-premises and full control over where data lives.
More
A helyzet
Az Elm Company Szaúd-Arábia vezető GovTech szolgáltatója, amely számos kormányzati folyamat digitalizálásáért felelős. A vállalat naponta több százezer dokumentumot dolgoz fel.
Szaúd-Arábia Vision 2030 programja minden kormányzati folyamat teljes digitalizálását követeli meg. Az időnyomás óriási, a dokumentummennyiség hatalmas.
Az arab dokumentumok a jobbról balra írásukkal különleges követelményeket támasztanak az OCR-felismerés és a dokumentumklasszifikáció terén.
A Vision 2030 teljes digitalizálást követel meg. A PaperOffice kormányzati dokumentumokat dolgoz fel Szaúd
Kihívás & Megoldás
Kihívások
- Több százezer kormányzati dokumentum naponta
- Arab RTL dokumentumok specifikus OCR követelményekkel
- Legmagasabb biztonsági követelmények a kormányzati adatokra
- A Vision 2030 ütemtervének szigorú időbeosztása
- Örökölt rendszerek és papíralapú régi folyamatok
Megoldások a PaperOffice-szal
- Skálázható dokumentumfeldolgozó rendszer 100K+ dokumentum/nap feldolgozására
- Speciális arab OCR RTL támogatással
- On-Premise telepítés a legmagasabb biztonsági szabványokkal
- Automatikus osztályozás és továbbítás az illetékes hatóságokhoz
- Örökölt dokumentumok tömeges migrációja
A bevezetési folyamat
Mérhető eredmények
Előtte vs. Utána
A Vision 2030 teljes digitalizálást követel meg. A PaperOffice kormányzati dokumentumokat dolgoz fel Szaúd
Miért PaperOffice?
GovTech digitalizálás
Fedezze fel, hogyan segít a PaperOffice a kormányzatoknak a digitális átalakulásban.
