Elm Company
Elm Company, digitalni okosnica Saudijske Arabije, koristi PaperOffice AI za obradu vladinih dokumenata kao dio nacionalne strategije digitalizacije Vizije 2030.
Povjerenje vodećih tvrtki širom svijeta
SUPER TRUST
The world’s exclusive sole DMS partner for QNAP and ASUSTOR.
Dedicated landing pages, direct integration, data stays on your NAS.
QNAP
Sole official DMS partner for QNAP NAS — documents stay on your device, AI runs through PaperOffice.
More
ASUSTOR
Sole official DMS partner for ASUSTOR NAS — BYOS, on-premises and full control over where data lives.
More
Situacija
Elm Company je vodeći saudijski GovTech pružatelj usluga odgovoran za digitalizaciju brojnih vladinih procesa. Tvrtka svakodnevno obrađuje stotine tisuća dokumenata.
Saudijska vizija 2030. zahtijeva potpunu digitalizaciju svih vladinih procesa. Vremenski pritisak je ogroman, a količine dokumenata su goleme.
Arapski dokumenti, sa svojim pismom zdesna nalijevo, predstavljaju posebne zahtjeve za OCR prepoznavanje i klasifikaciju dokumenata.
Vizija 2030. zahtijeva potpunu digitalizaciju. PaperOffice obrađuje vladine dokumente za digitalnu okosnicu Saudijske Arabije.
Izazov & Rješenje
Izazovi
- Stotine tisuća vladinih dokumenata dnevno
- Arapski RTL dokumenti sa specifičnim OCR zahtjevima
- Najviši sigurnosni zahtjevi za vladine podatke
- Strogi vremenski raspored Vizije 2030.
- Naslijeđeni sustavi i postojeći procesi temeljeni na papiru
Rješenja s PaperOffice
- Sustav za obradu dokumenata visoke skalabilnosti za 100K+ dokumenata/dan
- Specijalizirani arapski OCR s podrškom za RTL
- On-premise implementacija s najvišim sigurnosnim standardima
- Automatska klasifikacija i usmjeravanje nadležnim tijelima
- Masovna migracija naslijeđenih dokumenata
Proces implementacije
Mjerljivi rezultati
Prije vs. Poslije
Vizija 2030. zahtijeva potpunu digitalizaciju. PaperOffice obrađuje vladine dokumente za digitalnu okosnicu Saudijske Arabije.
Zašto PaperOffice?
GovTech digitalizacija
Otkrijte kako PaperOffice pomaže vladama u digitalnoj transformaciji.
